Registos Bibliográficos associados ao registo de autoridade |
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Etiqueta de registo: 00000nam 2200025 450 001 1824919 003 http://id.bnportugal.gov.pt/bib/catbnp/1824919 100 ## $a20121139d2012 k y0pory01030103ba 101 0# $apor$deng 102 ## $aPT 105 ## $aa m 000yy 106 ## $ar 200 1# $a O impacto do sistema integrado de gestão integrado de gestão e avaliação do desempenho
da administração pública (SIADAP) na satisfação dos colaboradores$e o caso dos serviços do Ministério da Justiça em Portugal$fPedro Miguel Alves Ribeiro Correia$gorient. João Abreu de Faria Bilhim 210 #9 $aLisboa$c[s.n.],$d2012 215 ## $aXXV, 523 p.$cil.$d30 cm 215 ## $a1 disco ótico (CD-ROM) em bolsa$d13 x 14 x 1 cm 305 ## $aEd. impressa e em CD-ROM 320 ## $aBibliografia, p. 364-390 328 #1 $aTese dout. Ciências Sociais (Administração Pública), Instituto Superior de Ciências
Sociais, Univ. Técnica de Lisboa, 2012 675 ## $a354.08(469)(043)$vBN$zpor$31335318 675 ## $a005.95/.96(469)(043)$vBN$zpor$31211673 700 #1 $aCorreia,$bPedro Miguel Alves Ribeiro$31514055 702 #1 $aBilhim,$bJoão Abreu de Faria$4727$3103757 801 #0 $aPT$bBN$gRPC 966 ## $lBN$mDEM$sS.C. 41263 P.$x1 966 ## $lBN$mFGMON$sS.C. 131836 V.$x1
Etiqueta de registo: 00000nam 2200025 450 001 1934167 003 http://id.bnportugal.gov.pt/bib/catbnp/1934167 100 ## $a20160616d2015 k y0pory01030103ba 101 0# $apor$deng 102 ## $aPT 105 ## $aa m 000yy 106 ## $ar 200 1# $a O impacto da teoria institucional nos sistemas de avaliação de desempenho nos hospitais
portugueses$e as perceções dos colaboradores como evidência$fBruno Cardoso Garcia$gorient. Ricardo João Magro Ramos Pinto, Pedro Miguel Alves Ribeiro Correia 210 #9 $aLisboa$c[s.n.],$d2015 215 ## $aXIX, 359 p.$cil.$d30 cm$ecurriculum vitae (5 p.) 215 ## $a1 CD-ROM$cil.$d13 cm 305 ## $aEd. impressa e em CD-ROM 328 #1 $aTese dout. Ciências Sociais (Comportamento Organizacional), Instituto Superior de
Ciências Sociais e Políticas, Univ. de Lisboa, 2015 675 ## $a005.59(469)(043)$vBN$zpor$31232632 675 ## $a005.95/.96(469)(043)$vBN$zpor$31211673 675 ## $a005.32(469)(043)$vBN$zpor$31226305 675 ## $a614.2(469)(043)$vBN$zpor$3335767 700 #1 $aGarcia,$bBruno Cardoso,$f1978-$31649166 702 #1 $aPinto,$bRicardo João Magro Ramos$4727$31191658 702 #1 $aCorreia,$bPedro Miguel Alves Ribeiro$4727$31514055 801 #0 $aPT$bBN$gRPC 966 ## $lBN$mDEM$sP. 22708 P.$x1 966 ## $lBN$mFGMON$sP. 44706 V.$x1
Etiqueta de registo: 00000nam 2200025 450 001 2059610 003 http://id.bnportugal.gov.pt/bib/catbnp/2059610 100 ## $a20201113d2020 k y0pory01030103ba 101 0# $apor$deng 102 ## $aPT 105 ## $ay m 000yy 106 ## $ar 200 1# $aOrientação para o trabalho$eperfis e contribuições para a eficácia dos sistemas de recompensas$fLiliana Alexandra de Pinto Ferreira Pitacho$gorient. Patrícia Jardim Trindade Martins da Palma, Pedro Miguel Alves Ribeiro Correia 210 #9 $aLisboa$c[s.n.],$d2020 215 ## $a292, [13] p.$d30 cm$ecurriculum vitae (3 p.) 328 #1 $aTese dout. Ciências Sociais (Comportamento Organizacional), Instituto Superior de
Ciências Sociais e Políticas, Univ. Lisboa, 2020 675 ## $a331.34(043)$vBN$zpor$31797333 675 ## $a005.32(043)$vBN$zpor$31262176 675 ## $a005.73(043)$vBN$zpor$31239601 675 ## $a159.944(043)$vBN$zpor$31143641 700 #1 $aPitacho,$bLiliana Alexandra de Pinto Ferreira$31445396 702 #1 $aPalma,$bPatrícia Jardim da$4727$31428719 702 #1 $aCorreia,$bPedro Miguel Alves Ribeiro$4727$31514055 801 #0 $aPT$bBN$gRPC 856 40 $2Cópia digital disponível no Repositório Universidade de Lisboa$uhttp://hdl.handle.net/10400.5/20183 966 ## $lBN$mFGMON$sS.C. 154000 V.$x1
Etiqueta de registo: 00000nam 2200025 450 001 2079750 003 http://id.bnportugal.gov.pt/bib/catbnp/2079750 100 ## $a20210910d2020 k y0pory01030103ba 101 0# $apor$deng 102 ## $aPT 105 ## $aa m 000yy 106 ## $ar 200 1# $a A influência da responsabilidade social na governance hospitalar$eevidências a partir das perceções dos colaboradores$fPedro Miguel Carrão Carrapato$gorient. Pedro Miguel Alves Ribeiro Correia, Bruno Cardoso Garcia 210 #9 $aLisboa$c[s.n.],$d2020 215 ## $aXIV, 347 p.$cil.$d30 cm$ecurriculum vitae (10 f.) 328 #1 $aTese dout. Administração Pública (Administração da Saúde), Univ. Lisboa, 2020 675 ## $a35.07(043)$vBN$zpor$3301685 675 ## $a614.2(043)$vBN$zpor$3431610 700 #1 $aCarrapato,$bPedro Miguel Carrão,$f1979-$31819456 702 #1 $aCorreia,$bPedro Miguel Alves Ribeiro$4727$31514055 702 #1 $aGarcia,$bBruno Cardoso,$f1978-$4727$31649166 801 #0 $aPT$bBN$gRPC 856 40 $2Cópia digital disponível no Repositório Universidade de Lisboa$uhttp://hdl.handle.net/10400.5/21598 966 ## $lBN$mFGMON$sS.C. 156944 V.$x1 971 ## $cjbeatriz$d20210910 972 ## $e0$d20220118$vasantos 973 ## $ccristinat$d20220113 974 ## $e0$d20220114$vmmoinhos
Etiqueta de registo: 00000nam 2200025 450 001 2089067 003 http://id.bnportugal.gov.pt/bib/catbnp/2089067 100 ## $a20220105d2021 k y0pory01030103ba 101 0# $apor$deng 102 ## $aPT 105 ## $aa m 000yy 106 ## $ar 200 1# $aAtor coletivo nos serviços de saúde militares em Portugal (2018)$efocos de comprometimento, colaboração interprofissional, seus determinates e efeitos
na satisfação e motivação$fAna Teresa Nogueira Jeremias$gorient. Pedro Mguel Alves Ribeiro Correia, Luís António Morgado Baptista 210 #9 $aLisboa$c[s.n.],$d2021 215 ## $aXXI, 523 p.$cil.$d30 cm$ecurriculum vitae (10 p.) 328 #1 $aTese dout. Administração Pública (Administração da Saúde), Instituto Superior de Ciências
Sociais e Políticas, Universidade de Lisboa, 2021 675 ## $a35.08(469)"2018"(043)$vBN$zpor$31848552 675 ## $a005.95/.96(469)"2018"(043)$vBN$zpor$31848553 700 #1 $aJeremias,$bAna Teresa Nogueira,$f1986-$31830691 702 #1 $aCorreia,$bPedro Miguel Alves Ribeiro$4727$31514055 702 #1 $aBaptista,$bLuís António Morgado$4727$31830692 801 #0 $aPT$bBN$gRPC 856 40 $2Cópia digital disponível no Repositório Universidade de Lisboa$uhttp://hdl.handle.net/10400.5/22576 966 ## $lBN$mFGMON$sS.C. 158525 V.$x1 971 ## $cssilva$d20220106 972 ## $e0$z0$d20220607$viquintas 973 ## $caalmeid$d20220602
Etiqueta de registo: 00000nam 2200025 450 001 2132436 003 http://id.bnportugal.gov.pt/bib/catbnp/2132436 010 ## $a978-989-54298-5-1 021 ## $aPT$b511792/23 100 ## $a20230524d2023 k y0pory01030103ba 101 0# $apor 102 ## $aPT 105 ## $ay z 000yy 106 ## $ar 200 1# $aLições de análise de dados e gestão de informação para administração público-privada.$hVol. I$fPedro Miguel Alves Ribeiro Correia 210 #9 $aCoimbra$cCoimbra Dissertations,$d2023 215 ## $a274 p.$d23 cm 675 ## $a519.2(075.8)$vBN$zpor$3402414 700 #1 $aCorreia,$bPedro Miguel Alves Ribeiro$31514055 801 #0 $aPT$bBN$gRPC 856 41 $uhttp://rnod.bnportugal.gov.pt/ImagesBN/winlibimg.aspx?skey=&doc=2132436&img=179254&save=true 900 ## $aBIBNAC$d20230605 966 ## $lBN$mFGMON$sS.A. 184644 V.$x1 966 ## $lBN$mFGMON$sS.A. 184644 V.-D$x1 971 ## $corlando$d20230524 972 ## $e0$z0$d20230605$vasantos 973 ## $cmlsousa$d20230529
Etiqueta de registo: 00000nam 2200025 450 001 2167619 003 http://id.bnportugal.gov.pt/bib/catbnp/2167619 010 ## $a978-989-99627-5-0 021 ## $aPT$b528205/24 100 ## $a20240521d2024 k y0pory01030103ba 101 0# $apor$aeng 102 ## $aPT 105 ## $aa z 000yy 106 ## $ar 200 1# $aFDUC handbook de administração público-privada$fcoord. Pedro Miguel Alves Ribeiro Correia$gpref. Pedro Costa Gonçalves$gautores Adalmir Gomes... [et al.] 210 #9 $aCoimbra$cCentro de Estudos de Direito Público e Regulação$cUniversidade de Coimbra-Faculdade de Direito,$d2024 215 ## $a1663 p.$d23 cm 532 12 $aFaculdade de Direito da Universidade de Coimbra handbook de administração público-privada 675 ## $a35.07/.08(035)$vBN$zpor$31829531 675 ## $a342(035)$vBN$zpor$31919094 675 ## $a005.32(035)$vBN$zpor$31237924 700 #1 $aCorreia,$bPedro Miguel Alves Ribeiro$31514055 702 #1 $aGonçalves,$bPedro$4080$397009 702 #1 $aGomes,$bAdalmir$4070$31916672 801 #0 $aPT$bBN$gRPC 856 41 $uhttp://rnod.bnportugal.gov.pt/ImagesBN/winlibimg.aspx?skey=&doc=2167619&img=194740&save=true 900 ## $aBIBNAC$d20240729 966 ## $lBN$mFGMON$sS.C. 164455 V.$x1 966 ## $lBN$mFGMON$sS.C. 164455 V.-D$x1 971 ## $cjbeatriz$d20240521 972 ## $e0$z0$d20240729$vasantos 973 ## $cmlsousa$d20240619
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