| Registos Bibliográficos associados ao registo de autoridade |
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102 ## $aUS
106 ## $as
200 1# $aMaking the numbers$bRecurso electrónico]$eagency in computer-generated formal representations of saleswork$fJoão Vieira da Cunha$gorient. Wanda J. Orlikowski
210 #9 $aMassachusetts$c[s.n.],$d2005
215 ## $a1 disco óptico (CD-ROM) em caixa$d13 x 14 x 1 cm
230 ## $aDados
304 ## $aTít. retirado do primeiro ecrã informativo
320 ## $aContém bibliografia
328 #1 $aTese dout. Filosofia, Massachusetts Institute of Techonology, 2005
675 ## $a005.9(043)(0.034)$vBN$zpor$31533421
675 ## $a005.3(043)(0.034)$vBN$zpor$31487346
675 ## $a004.9(043)(0.034)$vBN$zpor$31390838
700 #1 $aCunha,$bJoão Vieira da$3953485
702 #1 $aOrlikowski,$bWanda J.$4727$31532973
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102 ## $aPT
105 ## $aa m 001yy
106 ## $ar
200 1# $a O que é que as pessoas fazem nas empresas quando não estão a trabalhar?$bTexto policopiado]$fAlexandra Gerald Oliveira Macedo Pereira$gorient. João Veira da Cunha, Jorge Gomes
210 #9 $a[Lisboa$cs.n.],$d2007
215 ## $a111p.$cil.$d30 cm
215 ## $a1 disco óptico (CD-ROM) em caixa$cil.$d13 x 14 x 1 cm
320 ## $aBibliografia, p. 109 -111
328 #0 $bTese mestr.$cComportamento Organizacional$eInst. Sup. de Psicologia Aplicada$d2007
675 ## $a005.32(469)(043)$vBN$zpor$90$31226305
675 ## $a005.33(469)(043)$vBN$zpor$31223724
675 ## $a331.31(469)(043)$vBN$zpor$31230199
700 #1 $aPereira,$bAlexandra Gerald Oliveira Macedo $31394337
702 #1 $aCunha,$bJoão Vieira da$4727$3953485
702 #1 $93$aGomes,$bJorge$4727$31155458
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200 1# $aComo é que os gestores utilizam o E-mail para exercer influência nas praticas quotidianas
dos seus subordinados?$bTexto policopiado]$fIsabel Maria Almeida de Freitas Camões$gorient. João Vieira da Cunha
210 #9 $a[Lisboa$cs.n.],$d2007
215 ## $aVI, 120 f.$d30 cm
215 ## $a1 disco óptico (CD-ROM)$d13 x 14 x 1 cm
305 ## $aEd. impressa e em CD-ROM
320 ## $aBibliografia, f. 115-120
328 #0 $bTese mestr.$cComportamento Organizacional$eInst. Sup. de Psicologia Aplicada$d2007
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700 #1 $aCamões,$bIsabel Maria Almeida de Freitas$31361769
702 #1 $aCunha,$bJoão Vieira da$4727$3953485
712 02 $aInstituto Superior de Psicologia Aplicada$4295$312147
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106 ## $ar
200 1# $aEmpresa, progresso e contestação$e o primeiro século de estudos organizacionais$fMiguel Pina e Cunha, João Vieira da Cunha, Sandro Mendonça
205 ## $a1ª ed
210 #9 $aLisboa$cSílabo,$d2010
215 ## $a250 p.$cil.$d24 cm
320 ## $aBibliografia, p. 215-250
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701 #1 $aCunha,$bJoão Vieira da$4070$3953485
701 #1 $aMendonça,$bSandro$4070$31274497
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200 1# $aScenarios for improvisation$elong range planning redeemed$fMiguel Pina e Cunha, João Vieira da Cunha, Manuela Faia Correia
210 #9 $aLisboa$cUniversidade Nova. Faculdade de Economia,$d1999
215 ## $a32, [1] f.$d30 cm
225 2# $aWorking papers$x0871-2573$v363
320 ## $aBibliografia, f. 24-30
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200 1# $aTese, antítese, síntese$econtributos para uma teoria dialéctica das organizações$fMiguel Pina e Cunha, João Vieira da Cunha
210 #9 $aLisboa$cUniv. Nova,$d1999
215 ## $a41, [1] f.$d30 cm
225 2# $aWorking papers$x0871-2573$v364
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200 1# $aMinimal networks$e a contribution to the understanding of control in trust-based organizations$fJoão Vieira da Cunha, Miguel Pina e Cunha, Ken Kamoche
210 #9 $aLisboa$cUniversidade Nova. Faculdade de Economia,$d1999
215 ## $a33, [1] f.$d30 cm
225 2# $aWorking papers$x0871-2573$v361
320 ## $aBibliografia, f. 26-32
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200 1# $aImprovisation and learning$esoulmates or just friends?$fJoão Vieira da Cunha, Miguel Pina e Cunha, Rita Campos e Cunha
210 #9 $aLisboa$cUniversidade Nova. Faculdade de Economia,$d1999
215 ## $a[23] f.$d30 cm
225 2# $aWorking papers$x0871-2573$x366
320 ## $aContém bibliografia
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200 1# $aOrganizational improvisation$fMiguel Pina e Cunha, João Vieira da Cunha, Ken Kamoche
210 #9 $aLisboa$cUniversidade Nova. Faculdade de Economia,$d1999
215 ## $a87, [1] f.$d30 cm
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021 ## $aPT$b363072/13
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200 1# $aTerror ao pequeno almoço$e a gestão que preferia não conhecer$fRui Grilo, José Manuel da Fonseca, João Vieira da Cunha$gpref. Camilo Lourenço
210 #9 $aLisboa$cActual,$d2013
215 ## $a206, [1] p.$cil.$d21 cm
225 2# $aFora de coleção
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700 #1 $aGrilo,$bRui$31536137
701 #1 $93$aFonseca,$bJosé Manuel$4070$3799960
701 #1 $aCunha,$bJoão Vieira da$4070$3953485
702 #1 $aLourenço,$bCamilo,$f1960-$4080$3250693
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966 ## $lBN$mFGMON$sP. 38653 V.-D$x1
Etiqueta de registo: 00000nam 2200025 450
001 1947426
003 http://id.bnportugal.gov.pt/bib/catbnp/1947426
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200 1# $aMore than words!$efollow positive affect and performance depend on leader delivery styles$fAntónio Sacavém$gorient. João Vieira da Cunha
210 #9 $a[S.l.$cs.n.,$dD.L. 2016]
215 ## $a137 p.$cil.$d30 cm
328 #1 $aTese dout. Management, Universidade Europeia
675 ## $a005.32/.33(043)$vBN$zpor$31252522
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700 #1 $aSacavém,$bAntónio$3998375
702 #1 $aCunha,$bJoão Vieira da$4727$3953485
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Etiqueta de registo: 00960cam 2200265 450
001 1031781
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200 1# $a A contribution for a grounded theory of organizational improvisation$bTexto policopiado]$fJoão Vieira da Cunha
210 #9 $aLisboa$c[s.n.],$d1999
215 ## $a2 v.$cil.$d30 cm
320 ## $aContém bibliografia
328 ## $aTese mestr. Comportamento Organizacional, Inst. Sup. de Psicologia Aplicada, 1999
606 ## $aEmpresas$xGestão$xImportância da mudança organizacional$x[Teses]$2SIPOR$3970692
606 ## $aMudança organizacional$xContributos da improvisação$x[Teses]$2SIPOR$3970693
675 ## $a658(043)$vBN$zpor$31220590
675 ## $a316.42(043)$vBN$zpor$3623959
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700 #1 $aCunha,$bJoão Vieira da$3953485
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