| Registos Bibliográficos associados ao registo de autoridade |
|
Etiqueta de registo: 00000nam 2200025 450
001 1942486
003 http://id.bnportugal.gov.pt/bib/catbnp/1942486
100 ## $a20160926d2011 k y0pory01030103ba
101 0# $aeng$dpor
102 ## $aPT
105 ## $aa m 000yy
106 ## $ar
200 1# $aStrategic orientations, dynamic capabilities and firm performance in knowledge intensive
business services$etheory and empirical test$fMaria Dulce da Costa Matos e Coelho$gorient. Soumodip Sarkar
210 #9 $aÉvora$c[s.n.],$d2011
215 ## $aXV, 313 p.$cil.$d30 cm
328 #1 $aTese dout. Gestão (Marketing), Instituto de Investigação e Formação Avançada, Universidade
de Évora, 2011
675 ## $a005.21(469)(043)$vBN$zpor$31221178
675 ## $a005.94(469)(043)$vBN$zpor$31225922
675 ## $a658.11(469)(043)$vBN$zpor$31225416
700 #1 $aCoelho,$bMaria Dulce da Costa Matos e$31147093
702 #1 $aSarkar,$bSoumodip$4727$31426174
801 #0 $aPT$bBN$gRPC
966 ## $lBN$mFGMON$sP. 45402 V.$x1
Etiqueta de registo: 00230nam 2200025 450
001 1800325
003 http://id.bnportugal.gov.pt/bib/catbnp/1800325
010 ## $a978-972-592-269-9
021 ## $aPT$b299573/09
100 ## $a20120116d2009 m y0pory0103 ba
101 0# $aporeng
102 ## $aPT
105 ## $aa z 000yy
106 ## $ar
200 1# $aEmpreendedorismo e inovação$fSoumodip Sarkar
205 ## $a2ª ed
210 #9 $aLisboa$cEscolar Editora,$dD.L. 2009
215 ## $a352 p.$cil.$d24 cm
320 ## $aBibliografia, p. 325-341
675 ## $a330.34$vBN$zpor$31212049
675 ## $a005.59$vBN$zpor$31282924
675 ## $a159.928$vBN$zpor$3512269
700 #1 $aSarkar,$bSoumodip$31426174
801 #0 $aPT$bBN$gRPC
900 ## $aBIBNAC$d20120320
966 ## $lBN$mFGMON$sS.C. 128078 V.$x1
966 ## $lBN$mFGMON$sS.C. 128078 V.-D$x1
Etiqueta de registo: 00230nam 2200025 450
001 1750138
003 http://id.bnportugal.gov.pt/bib/catbnp/1750138
010 ## $a978-972-592-209-5
021 ## $aPT$b261712/07
100 ## $a20100630d2007 m y0pory0103 ba
101 0# $aporeng
102 ## $aPT
105 ## $aa z 000yy
106 ## $ar
200 1# $aEmpreendedorismo e inovação$fSoumodip Sarkar
210 #9 $aLisboa$cEscolar,$dcop. 2007
215 ## $a216 p.$cil.$d24 cm
320 ## $aBibliografia, p. 209-216
675 ## $a330.34$vBN$zpor$31212049
675 ## $a005.59$vBN$zpor$31282924
675 ## $a159.928$vBN$zpor$3512269
700 #1 $aSarkar,$bSoumodip$31426174
801 #0 $aPT$bBN$gRPC
900 ## $aBIBNAC$d20101020
966 ## $lBN$mFGMON$sS.C. 122013 V.$x1
966 ## $lBN$mFGMON$sS.C. 122013 V.-D$x1
Etiqueta de registo: 00230nam 2200025 450
001 1907650
003 http://id.bnportugal.gov.pt/bib/catbnp/1907650
010 ## $a978-972-592-406-8
021 ## $aPT$b370416/14
100 ## $a20150811d2014 m y0pory0103 ba
101 0# $aporeng
102 ## $aPT
105 ## $aa z 001yy
106 ## $ar
200 1# $aEmpreendedorismo e inovação$fSoumodip Sarkar
205 ## $a3ª ed. rev. e aumentada
210 #9 $aLisboa$cEscolar Editora,$dD.L. 2014
215 ## $a414 p.$cil.$d24 cm
320 ## $aBibliografia, p. 383-403
675 ## $a330.34$vBN$zpor$31212049
675 ## $a005.59$vBN$zpor$31282924
675 ## $a159.928$vBN$zpor$3512269
700 #1 $aSarkar,$bSoumodip$31426174
801 #0 $aPT$bBN$gRPC
856 41 $uhttp://rnod.bnportugal.gov.pt/ImagesBN/winlibimg.aspx?skey=&doc=1907650&img=63610&save=true
900 ## $aBIBNAC$d20150922
966 ## $lBN$mFGMON$sS.C. 141127 V.$x1
966 ## $lBN$mFGMON$sS.C. 141127 V.-D$x1
Etiqueta de registo: 00000nam 2200025 450
001 1915988
003 http://id.bnportugal.gov.pt/bib/catbnp/1915988
100 ## $a20151124d2013 k y0pory01030103ba
101 0# $aeng$dpor
102 ## $aPT
105 ## $aa m 000yy
106 ## $ar
200 1# $a An integrated analysis of corporate entrepreneurship and organizational behaviour
in the service sector$fMaria de Lurdes Santana Calisto$gorient. Soumodip Sarkar
210 #9 $aÉvora$c[s.n.],$d2013
215 ## $aXV, 167 f.$cil.$d30 cm
320 ## $aBibliografia, f. 131-142
328 #1 $aTese dout. Gestão (Recursos Humanos), Univ. de Évora, 2013
675 ## $a005.59(469)(043)$vBN$zpor$31232632
675 ## $a005.21(469)(043)$vBN$zpor$31221178
675 ## $a005.32(469)(043)$vBN$zpor$31226305
675 ## $a338.46(469)(043)$vBN$zpor$3479935
700 #1 $aCalisto,$bMaria de Lurdes Santana$31627472
702 #1 $aSarkar,$bSoumodip$4727$31426174
801 #0 $aPT$bBN$gRPC
966 ## $lBN$mFGMON$sP. 43357 V.$x1
Etiqueta de registo: 00000nam 2200025 450
001 1916150
003 http://id.bnportugal.gov.pt/bib/catbnp/1916150
100 ## $a20151125d2012 k y0pory01030103ba
101 0# $apor$deng
102 ## $aPT
105 ## $aa m 000yy
106 ## $ar
200 1# $aInovação tecnológica num contexto europeu$eimpacto da dimensão das empresas e estrutura de mercado$fCláudia Maria Pires de Carvalho Coimbra$gorient. Cesaltina Maria Pacheco Pires, Soumodip Sarkar
210 #9 $aÉvora$c[s.n.],$d2012
215 ## $aXVI, 327 p.$cil.$d30 cm
215 ## $a1 disco ótico (CD-ROM) em caixa$cil.$d13 x 15 x 1 cm
305 ## $aEd. impressa e em CD-ROM
320 ## $aBibliografia, p. 301-322
328 ## $aTese dout. Gestão (Gestão Económica e Ciências de Decisão), Univ. de Évora, 2012
675 ## $a658(4)"1990/2010"(043)$vBN$zpor$31628512
675 ## $a005.59(4)"1990/2010"(043)$vBN$zpor$31628513
675 ## $a338.45/.46(4)"1990/2010"(043)$vBN$zpor$31628515
675 ## $a339.13(4)"1990/2010"(043)$vBN$zpor$31628514
700 #1 $aCoimbra,$bCláudia Maria Pires de Carvalho$31053774
702 #1 $aPires,$bCesaltina$4727$31088863
702 #1 $aSarkar,$bSoumodip$4727$31426174
801 #0 $aPT$bBN$gRPC
966 ## $lBN$mDEM$sS.A. 56944 P.$x1
966 ## $lBN$mFGMON$sS.A. 160010 V.$x1
Etiqueta de registo: 00000nam 2200025 450
001 1940519
003 http://id.bnportugal.gov.pt/bib/catbnp/1940519
100 ## $a20160831d2013 m y0pory01030103ba
101 0# $apor$deng
102 ## $aPT
105 ## $aa m 000yy
106 ## $ar
200 1# $aDeterminantes da dinâmica empresarial$e o caso da indústria transformadora portuguesa$fGeorgette dos Santos Andraz$gorient. Soumodip Sarkar
210 #9 $aÉvora$c[s.n.],$d2013
215 ## $a327, [1] p.$cil.$d30 cm
328 #1 $aTese dout. Gestão, Instituto de Investigação e Formação Avançada, Universidade de
Évora, 2013
675 ## $a658(469)"1996/2007"(043)$vBN$zpor$31655678
675 ## $a67/69(469)"1996/2007"(043)$vBN$zpor$31655679
700 #1 $aAndraz,$bGeorgette dos Santos$31655484
702 #1 $aSarkar,$bSoumodip$4727$31426174
801 #0 $aPT$bBN$gRPC
856 40 $2Cópia digital disponível no Repositório Digital de Publicações Científicas da Universidade
de Évora$uhttp://hdl.handle.net/10174/12110
966 ## $lBN$mFGMON$sS.A. 162860 V.$x1
Etiqueta de registo: 00000nam 2200025 450
001 1942211
003 http://id.bnportugal.gov.pt/bib/catbnp/1942211
100 ## $a20160920d2015 m y0pory01030103ba
101 0# $apor$deng
102 ## $aPT
105 ## $ay m 000yy
106 ## $ar
200 1# $aInovação social corporativa$e a inovação social como estratégia de negócio$fValdenor Daízio Ramos Clementino$gorient. Soumodip Sarkar, Ricardo Chaves
210 #9 $aÉvora$c[s.n.],$d2015
215 ## $aXXV, [1], 337 p.$d30 cm
328 #1 $aTese dout. Gestão Económica, Instituto de Investigação e Formação Avançada, Universidade
de Évora, 2015
675 ## $a005.35(043)$vBN$zpor$31277359
675 ## $a005.59(043)$vBN$zpor$31223273
675 ## $a316.42(043)$vBN$zpor$3623959
700 #1 $aClementino,$bValdner Daízio Ramos$31627561
702 #1 $aSarkar,$bSoumodip$4727$31426174
702 #1 $95$aChaves,$bRicardo$4727$31657397
801 #0 $aPT$bBN$gRPC
966 ## $lBN$mFGMON$sP. 45384 V.$x1
Etiqueta de registo: 00000nam 2200025 450
001 2004894
003 http://id.bnportugal.gov.pt/bib/catbnp/2004894
100 ## $a20181109d2017 k y0pory01030103ba
101 0# $apor$deng
102 ## $aPT
105 ## $aa m 000yy
106 ## $ar
200 1# $aEducação para o empreendedorismo$eantecedentes e intenções empreendedoras$fDeranor Gomes de Oliveira$gorient. Soumodip Sarkar, António Fernandes
215 ## $a322 p.$cil.$d30 cm
328 #1 $aTese dout. Gestão, Instituto de Investigação e Formação Avançada, Univ. de Évora,
2017
675 ## $a005.32/.33(81)"1990/2013"(043)$vBN$zpor$31734320
675 ## $a005.59(81)"1990/2013"(043)$vBN$zpor$31734321
675 ## $a378.14(81)"1990/2013"(043)$vBN$zpor$31734316
700 #1 $aOliveira,$bDeranor Gomes de$31731260
702 #1 $aSarkar,$bSoumodip$4727$31426174
702 #1 $914$aFernandes,$bAntónio$4727$31731265
801 #0 $aPT$bBN$gRPC
856 40 $2Cópia digital disponível no Repositório Digital de Publicações Científicas da Universidade
de Évora$uhttp://hdl.handle.net/10174/20834
966 ## $lBN$mFGMON$sP. 51890 V.$x1
Etiqueta de registo: 00794cam 2200217 450
001 2142727
003 http://id.bnportugal.gov.pt/bib/catbnp/2142727
100 ## $a20230907d2023 k y0pory01030103ba
101 0# $aeng$dpor
102 ## $aPT
105 ## $aa m 001yy
106 ## $ar
200 1# $aDeveloping entrepreneurial ecosystems$echaracteristics and challenges for entrepreneurship policy$fJoão Carlos Dinis Candeias$gorient. Soumodip Sarkar
210 #9 $aÉvora$c[s.n.],$d2023
215 ## $aX, 296 p.$cil.$d30 cm
328 ## $aTese dout. Gestão, Instituto de Investigação e Formação Avançada, Univ. de Évora,
2023
675 ## $a005.59(043)$vBN$zpor$31223273
700 #1 $aCandeias,$bJoão Carlos Dinis$3970118
702 #1 $aSarkar,$bSoumodip$4727$31426174
801 #0 $aPT$bBN$gRPC
966 ## $lBN$mFGMON$sP. 64187 V.$x1
971 ## $cjbeatriz$d20230907
972 ## $e0$z0$d20231025$vmsebas
973 ## $cacosta$d20231012
|
|
|
